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日照五莲医改已成立医疗集团整合和改善的效果显着
2019-09-11 19:53:54 来源:http://www.ddzz365.com 作者: 德州资讯网

五莲县整合了5家公立医院,成立了医疗集团。医疗集团成立后,开展了六项重大任务,以提高医院的医疗水平和服务水平。通过引入专家和综合部门的水平,提高了看重大疾病和解决疑难问题的程度,使患者受益于群众的满意度。

整合5所公立医院组成医疗小组

据五莲县卫生和计划生育委员会党委书记,五莲医疗集团党委书记王文华介绍,目前五莲县的常住人口为49万。相对而言,医疗系统服务的人口比其他地方少。以前有几所公立医院。竞争关系,很多内部摩擦,无法满足人们的医疗需求。因此,2016年1月23日,我们整合了五莲县人民医院,中医院,妇幼保健院,皮肤科医院,红宁街健康中心五所公立医院的资源,建立了五联医疗集团实施一套团队。财政统一管理,各乡镇卫生院通过技术合作加入县医疗集团,重点开展医疗技术合作,双向咨询,人员培训和业务指导。通过五莲医疗集团的整合和现代医院管理体系的建立,市县的医疗服务水平和综合服务能力将进一步提高,重大疾病和疑难问题的水平将得到显着提高。 90%的患者将在该县接受治疗,因此他们对这种疾病持乐观态度。减轻负担。到2020年,五莲医疗集团将达到三级医院标准。

工作的六个方面促进了医疗集团的发展

五莲医药集团党委书记王文华告诉记者,医疗集团成立后,他们从六个方面做了系统工作。首先,他们精心策划并专注于发展。二是建立促进集团标准化的制度。三是加快信息化建设。四是坚持进入,走出去加强人才培养。五是合理安排学科,提高资源利用率。六是增加后勤人员数量,丰富临床前线。

通过这六个方面的工作,五莲医疗集团的主要公园被扭曲成一条绳子,他们为提高专业技能和服务群众做出了巨大努力。特别是在引进专家和提炼部门等方面,让人们真正感受到了重病和难题的提高。该医院已聘请了30名专家。这些专家经常前往五莲坐下来检查房子,介绍专家,并推动一个主题负责学徒。现在,在通过专家的帮助后,许多以前无法完成的操作无法治愈。我病了,现在五莲医疗集团可以用她自己的医疗团队解决这个问题。同时,大规模留学,加强医生和护理人员的能力。

团队更专业,看到了严重的疾病并提高了难度。

据五莲医疗集团医疗部主任王龙江介绍,医学集团成立后,学科变得更加细化。过去,各医院都有部门,其中很多都不专业,如内科,还有一些医院的内分泌,消化和肾脏疾病。在某个部门,当患者寻求医疗时,可能找不到相应的医生。现在,在整合之后,一个部门就是一个专业团队。只要患者能够找到专科医生,他就可以获得第一次治疗。五莲医学集团院长兼眼科主任景传宝告诉记者,医学组成立后,他们可以感受到这门学科的实力。现在该小组有长期规划,该部门只需要对提高医疗水平提出合理要求。无论是缺乏技术还是缺乏设备,该小组都会想方设法帮助引进专家来吸引先进设备。在眼科之前,有人民医院和中医院。现在这两个部门已经整合,资源共享,床位几乎翻了一番。患者更容易看到疾病。

五莲医疗集团党委书记王文华介绍了两名成功抢救病人的案例。医疗集团成立后,各大医院的精英和专家现在在一起,他们可以首次咨询和治疗疑难杂症。去年,在农历十二月二十九日和今年第一个月的第四天,医院接受了两名羊水栓塞产妇。正是由于五莲县顶级医疗队伍的整合,两位母亲才成功获救。羊水栓塞的死亡率非常高。如果在五莲医疗集团成立后这些力量没有整合,以前的单一医院的实力可能无法获救。

合理布局学科,让人受益

结合五个医院区的功能和特点,五莲医疗集团重新调整各医院区的规划布局。在中心医院区,主要设置内科,外科系列科室,影像中心,检查中心等;在中医院,它主要设立中药系列。系和相对独立的眼科;母婴系列部门和口腔科主要在产科医院区设立;皮肤科主要设在皮肤科医院区;红宁源地区基本公共卫生和基本医疗功能突出,确保城市和辖区居民享受基层医疗机构的报销比例。

五莲医疗集团的收入增长率为9.68%,其中营业收入增长率为10.66%。营业收入中,医疗收入较去年同期增长13.74%。这充分证明了医疗集团医疗业务的改善。

[编辑:王芳,朱瑞福]

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